Конвейер инновации Наноцентра Мордовии. Как развивается Центр нанотехнологий и наноматериалов РМ

Центр нанотехнологий и наноматериалов РМ был создан в 2012 году в рамках конкурса, проводимого Фондом инфраструктурных и образовательных программ (ФИОП). Главная миссия — серийное производство инновационных и высокотехнологичных предприятий в сфере наноиндустрии. Сегодня здесь реализуются инновационные проекты, идеи, компании ставят перед собой амбициозные задачи. «Мы создаем серию технологических компаний, которые формируют новые направления бизнеса», — говорит генеральный директор наноцентра Дмитрий Крахин. О последних разработках узнала Анна Оправхат.

— Дмитрий Николаевич, три года назад вы говорили, что акционеры поставили задачу ежегодно представлять 10–15 новых нанотехнологических фирм. Она выполняется?

— Да, это основное требование, мы не выбиваемся из графика. «По итогу 7 лет работы Наноцентр запустил уже более 70 стартапов». Наша организация является частью сети нанотехнологических центров, которая действует по всей России и насчитывает 12 наноцентров. Задача каждого — серийное создание технологических компаний, которые формируют новые направления бизнеса. Через 7–8 лет наноцентр выходит из проекта с возмещением и прибылью вложенных средств. Чем качественнее стартап, тем выше показатели компании. Центр нанотехнологий не является государственной структурой, это коммерческое предприятие, которое должно зарабатывать…

— Также вы рассказывали, что проектов много, а инвестировать фактически не в кого. Ситуация с тех пор поменялась?

— Когда создавались наноцентры, предполагалось, что они будут инвестировать средства в существующие проекты. Но то, что заявлялось в качестве стартапов не было пригодным для инвестиций. В итоге центры начали собирать проект сами с нуля. И мы пошли по этому пути. Раньше считалось, что инновации — это какая-то магическая сущность, а люди, которые этим занимаются — некие супермены, которые способны предвидеть будущее и ставить правильные ставки. Наш бизнес строится на другом. Строительство инновационных компаний — это обычный процесс, который разбивается на стадии. Чем уже специализации, тем больше шансов на успех. Мы создаем свои проекты, гипотезы которых рождаются на основе аналитики мировых трендов. Либо это конкретная коммуникация с широкой сетью партнеров. Мы понимаем, где конкретно у них проблемы, создается компания, которая ставит задачу технологически решить потребности партнера. У созданной компании есть куратор, затем подбираются нужные кадры. Все начинается с одного человека, потом штат постепенно расширяется. Иногда в процессе работы выясняется, что гипотеза не совсем живучая, и в бизнес она не вырастет. Тогда ищется другое направление деятельности.

— Расскажите о сотрудничестве с МГУ имени Огарева.

— Сотрудничать с вузами необходимо. Иначе откуда брать кадры? Нам повезло, что в Мордовии есть такой «топовый» университет. Мы объявляем о том, что нанимаем стажеров и подыскиваем их там. В наших планах выйти на системную подготовку кадров, сформировать специальные кафедры под наше направление. Недавно обсуждали этот вопрос с руководством МГУ имени Огарева. Есть направления, в которых мы продвинулись. Например, функциональные нанодобавки, печатная электроника. Мы заявляли, что в этих темах хорошо разбираемся с точки зрения бизнеса и готовы предложить вузу бесплатную передачу информации для подготовки инженеров. Нужно выстраивать эту систему.

— Как еще набираете кадры?

— Если с инженерами все более-менее понятно, то вот со строителями самого бизнеса дела обстоят сложнее. Здесь человек должен уметь быстро действовать в разных условиях, мгновенно принимать решения. Для этого в сети наноцентров существует программа «Бизнес-дебют», в рамках которой создана деловая игра «Построй компанию. Продай компанию». Разыгрывается логика реальных отношений между различными участниками новых индустрий — инженерами, предпринимателями, экспертами, институтами развития, частными инвесторами, технологическими корпорациями. Игроки за день успевают совершить ошибки и увидеть их последствия, чтобы избежать их в реальной жизни. Мы внимательно следим, как участники «проживают» эту модель предпринимательской жизни на всех этапах, как они выстраивают деловые связи, как формируют выручку. По итогам определяем лучших и приглашаем на собеседование. Самым достойным делаем предложение о трудоустройстве. Последняя игра состоялась в апреле. Тогда мы начали сотрудничество с четверыми бизнес-дебютантами. Теперь они задействованы в стартапах из активно развивающихся индустрий, таких как новая гибкая электроника и функциональные добавки, придающие традиционным материалам новые уникальные свойства, решают интересные и амбициозные задачи в стартапах, разрабатывающих и производящих универсальные и специализированные смазки с нанодобавками, лакокрасочные материалы с улучшенными, например, антиобледенительными свойствами. При достижении хороших результатов работы через 10 месяцев у дебютантов будет возможность вдвое увеличить свою заработную плату или стать совладельцем стартапа, который они будут развивать.

— Расскажите о последних достижениях.

— Не только расскажем, но и покажем…

Центр химического производства «ЭлементПро»

Корр. «Столицы С» провели целую экскурсию по центру химического производства «ЭлементПро». Это первый российский контрактный производитель модифицированных полимеров, обладающих антистатическими свойствами, повышенной прочностью, теплопроводностью, стойкостью к истираемости и другим нагрузкам. Компании удалось аккумулировать и внедрить в производство много собственных уникальных наработок, технологий эффективного введения функциональных добавок, значительно улучшающих свойства различных материалов для строительной, кабельной, электротехнической, химической и других отраслей промышленности. «ЭлементПро» обладает современной лабораторией и другой инновационной инфраструктурой, позволяющей разрабатывать на заказ и производить модифицированные полимерные материалы с улучшенными и новыми свойствами. Потребители услуг — более 10 компаний как малого и среднего бизнеса, так и крупных брендов, известных всему миру.

«Мы осознанно создавали производственный центр, — рассказал гендиректор „ЭлементПро“ Виталий Арискин. — Когда ряд наших стартапов дозрели до выхода на производство, мы столкнулись с ситуацией, когда нам нужно было в каждый закупать полный цикл оборудования, что было невыгодно. В итоге создали единый центр. Сейчас он эффективно работает. В июле стартап „Гринбокс“ поставил инновационную ростовую камеру собственной разработки крупнейшему российскому продавцу средств защиты сельскохозяйственных растений — фирме „Август“. Камера снабжена четырьмя изолированными отделениями, способными моделировать различные климатические условия для широкого спектра сельскохозяйственных культур. В них проходят испытания инновационные препараты для защиты сельскохозяйственных растений. Использование позволяет проводить их в очень сжатые сроки, не зависящие ни от погоды, ни от сезона года. Камера может моделировать основные значимые параметры выращивания растений — температуру, освещение, влажность. Очень важно, что полностью исключается воздействие посторонних факторов, что повышает чистоту экспериментов и позволяет с высокой точностью определить влияние испытываемого препарата на положительный результат. Таким образом, можно оценить влияние воздействия конкретного действующего вещества на рост и продуктивность культуры при заданном климатическом режиме. В полях такие эксперименты были бы значительно менее точными и заняли бы гораздо больше времени. Благодаря применению новинки от „Гринбокс“ агрохимические компании могут сократить сроки исследований и вывода на рынок новых препаратов по защите растений в разы. Кроме того, стартап разрабатывает и производит многоярусные „вертикальные фермы“, действующие на принципе искусственного освещения и гидропоники. В них планируется выращивать зелень в промышленных масштабах».

Всего наноцентром и его проектными компаниями зарегистрированы четыре патента и защищен в режиме «ноу-хау» 31 объект интеллектуальной собственности, осуществлен трансфер в Россию технологии из Европы, на основе которой ведутся разработки по трем направлениям в области печатных технологий и гибридной электроники. В апреле 2018 года в наноцентре состоялся запуск новых инфраструктурных площадок. Команда стартапа «Технологии модификации трения» разработала уникальную рецептуру многофункциональных смазочных материалов для применения в машинах и механизмах, которая стала 35-м по счету объектом интеллектуальной собственности. «Благодаря нанокомпонентам новый состав одновременно чистит, смазывает, защищает от коррозии, а также обладает свойством высокой адгезии и несмываемости различными органическими и неорганическими веществами, — продолжил Арискин. — Качество высоко оценили специалисты Концерна Калашникова, также нам предложили сотрудничество с Федерацией спортивной стрельбы России».

Специалисты стартапа «Многофункциональные покрытия» разработали краску для защиты корпусов яхт, судов, а также портовых и других морских сооружений от обрастания морскими организмами. В мае в Калининграде на воду была спущена яхта, которая была ею покрашена. «В процессе эксплуатации подводная часть судна, равно как и морских сооружений, подвергается не только усиленному коррозионному воздействию агрессивной среды, но и обрастанию животными и растительными организмами, — пояснил специалист. — Известно несколько способов борьбы с обрастанием, наиболее простым, самым распространенным и самым важным является окраска судов специальными необрастающими красками-антифоулингами, изготовленными на различной основе. Ранее для этих целей применяли различные вещества, включая смолу, мышьяк и другие. Но главный принцип работы оставался неизменным — чтобы защитить корпус от нежелательных обитателей, его покрывали специальным составом, содержащим различные яды, токсичные для морских животных и водорослей. Современное развитие химии повлияло лишь на состав защитных материалов, оставив принцип действия неизменным — такие краски постоянно выделяют в воду токсины, спасая конструкцию от биологических организмов. Наша краска лишена этих недостатков и отличается нетоксичностью и экологичностью, при этом сохраняет свои главные свойства — обладает антиобрастающим эффектом. Она создана на основе очень прочной полиуретановой краски МФП-УР-35100, что позволяет ей быть эффективной продолжительное время».

Последним пунктом экскурсии стала лаборатория печатной электроники. Здесь творятся настоящие чудеса. «Решения стартапа „Светком“ находятся в русле глобального тренда на использование в качестве размещения информационных носителей на окнах, фасадах, — поведал сотрудник лаборатории Алексей Исайкин. — Мировой рынок digitalsignage составляет почти $24 млрд. Внутри него экспертами прогнозируется дальнейший рост сегмента прозрачных светодиодных медиаэкранов и вывесок. Такие мы и производим для рекламной индустрии. Они позволяют создавать легкие, прозрачные медиа-фасады и световые витражи любой формы и площади, которые легко монтируются, не препятствуют инсоляции помещений и не требуют согласований регулирующих органов, в отличие от традиционных тяжелых, громоздких и непрозрачных конструкций с LED экранами. Учитывая легкость монтажа, медиаэкраны могут устанавливаться там, где обычные решения не применимы в принципе. Эти преимущества уже оценили игроки рынка и на ближайшее время запланирован к реализации ряд пилотных проектов». Затем специалист показал стельку и заверил, что она «умная» — со встроенными датчиками давления. Кроме этого, руководитель лаборатории показал образцы и рассказал о применении растягиваемой токопроводящей пасты, необходимой, например, для создания интегрируемой в одежду электроники. Стелька может вставляться в любую обувь, дистанционно взаимодействовать со смартфоном и даже выступать в качестве личного спортивного тренера. Но, в основном, она пока используется в медицине для оценки состояния перенесших инсульт пациентов, которые заново учатся ходить. А еще, оказывается, теперь существует футболка, отслеживающая все показатели организма и выводящая их на экран смартфона. И это далеко не все разработки. Будущее наступило!