Стартапы, запущенные Фондом, находят свое место в производственных цепочках многих традиционных для России отраслей — энергетики, логистики, ритейла, строительства и др. Многие из них позволяют рассчитывать на вхождение в глобальные цепочки поставок.
Наноцентры Фонда работают по модели стартап-студий — относительно нового формата, призванного наладить «серийное производство» стартапов. Суть модели заключается в создании инфраструктуры для развития стартапов, позволяющей системно и быстро проверять идеи продуктов с минимальным бюджетом, развивать успешные проекты и выводить на рынок. В отличие от инкубаторов, венчурных фондов и акселераторов, которые фокусируются на менторстве внешних команд, инвестициях в обмен на долю и обеспечении инфраструктурой, студии сами создают продукты, команды и в итоге компании. Руководство каждым стартапом студии доверяют генеральному директору, чтобы тот превратил его в самостоятельную компанию, основная доля в которой будет принадлежать студии.
Другой особенностью стартап-студий является то, что одна и та же команда работает параллельно над несколькими компаниями в поисках успешных бизнесов, способных приносить серьезную отдачу. Постоянная генерация бизнес-гипотез, инфраструктура и внутреннее финансирование позволяет обеспечить бесперебойную работу по выпуску успешных стартапов. Такой подход позволяет снизить себестоимость каждого стартапа и наработать ценный опыт у команды, что приводит к сокращению рисков и увеличивает шансы привлечь инвесторов.
Продуктовые стартапы, осуществляющие разработку, производство и запуск продаж продукта, не имеют собственных лаораторных и производственных мощностей, заказывая производство своих продуктов у контрактных компаний.
Компании Фонда востребованы на рынке, так как создаются под реально существующие потребности рынка. В отдельных случаях стартапы создаются под конкретные заказы венчурных фондов или крупных корпораций. В любом случае, при проектировании стартапа Фонд ориентируется только на реальные потребности бизнеса и общества.
Фонд инфраструктурных и образовательных программ создан в 2010 году в соответствии с Федеральным законом
Высшим коллегиальным органом управления Фонда является Наблюдательный совет. Согласно уставу Фонда, к компетенции совета, в частности, относятся вопросы определения приоритетных направлений деятельности Фонда, его стратегии и бюджета. Председателем Правления Фонда, являющегося коллегиальным органом управления, является Председатель Правления ООО «УК «РОСНАНО» Анатолий Чубайс, генеральным директором Фонда — Андрей Свинаренко.
