На Форуме «Армия-2021» представлена модель кадрового обеспечения, разработанная ФИОП
Технология формирования команд для внедрения прорывных технологий предназначена для инновационных предприятий, в том числе оборонно-промышленного комплекса (ОПК).
Включает полный цикл кадрового проектирования:
- формулирование цели технологического проекта, выполняемого по заказу государства или другого заказчика;
- выявление квалификаций, необходимых для решения поставленных производственных задач;
- подготовку с привлечением профильных вузов образовательных программ для ликвидации дефицита знаний, умений и компетенций;
- обучение и независимая оценка полученной квалификации.
«На выходе предприятие получает нужных специалистов, востребованных на рынке. Модель кадрового обеспечения позволяет быстро формировать квалифицированные команды для решения сложных технологических задач, характерных для ОПК. Это освоение новых видов продукции, технологий, оборудования, в том числе в рамках импортозамещения или производства гражданской продукции. Все чаще предприятиям поступают сложнейшие единичные или малосерийные заказы, для выполнения которых надо срочно собирать инжиниринговые команды. Зачастую при этом появляется потребность в специалистах, которых попросту нет в стране. Наша модель позволяет решать эти проблемы», — считает руководитель направления по развитию профессиональных квалификаций ФИОП Ангелина Волкова.
«Технологией кадрового прорыва» назвала методологию ФИОП, генеральный директор ООО «Завод по переработке пластмасс имени «Комсомольской правды» Светлана Козлова, выступившая на круглом столе «Кадровое обеспечение ОПК и промышленности» в рамках деловой программы Форума «Армия–2021». Предприятие принимало участие в разработке и апробировании модели кадрового обеспечения.
«Важное преимущество модели — это возможность быстро дообучать команду под требования и задачи проекта, с вовлечением всех специалистов — от рабочего до руководителя. Мы уверены, что наш опыт очень важен и полезен для предприятий ОПК при диверсификации их продукции и технологий, при формировании инжиниринговых команд», — уверена Светлана Козлова.
Фонд инфраструктурных и образовательных программ (ФИОП), входящий в Группу РОСНАНО — один из федеральных институтов развития. Фонд первым в России начал работать в deeptech секторе по венчуростроительной модели и создал с нуля более 900 стартапов. Фонд обеспечивает возвратными инструментами инвестиции для технологических компаний на ранних стадиях.
Фонд придерживается экосистемного подхода при выходе в новые технологии и рынки. Он одновременно создает новые компании, проектирует опережающую сертификацию, нормативно-техническую поддержку, образовательные программы и популяризационные инструменты.
С 2022 года Фонд является одним из операторов федерального проекта «Платформа университетского технологического предпринимательства», нацеленного на стимулирование технологического предпринимательства в университетской среде, Фонд развернул сеть из университетских стартап-студий и университетских венчурных фондов.
