#стартапдиплом: Телескопические мачты мечты разрабатывает студент ТюмГУ в «ТехноСпарке»

Тюменский госуниверситет делает акцент на способности обучающихся проектировать новые виды деятельности и создавать успешные бизнесы. В рамках индивидуализации образования в ТюмГУ особое внимание уделяется развитию предпринимательских компетенций, в учебной программе появился специальный трек по технологическому предпринимательству. Одним из его элементов является деловая игра «Построй компанию. Продай компанию», проводимая Группой компаний «ТехноСпарк». С 2018 года совместно с ТюмГУ и ТГУ группа «ТехноСпарк» разработала и открыла программу #стартапдиплом, в которой на данный момент участвуют 15 вузов страны. Студенты, отобранные по результатам диагностики, проходят предпринимательскую практику в компаниях группы, становятся лидерами технологических стартапов, принимают ключевые решения, работают рядом с опытными предпринимателями.

В этом году на базе «ТехноСпарка» снова реализуют свои стартапы студенты ТюмГУ. Свою историю рассказал четверокурсник Института государства и права («Правовое обеспечение национальной безопасности») Игорь Шевченко.

— Игорь, как вы узнали об игре «Построй компанию. Продай компанию», с какими ожиданиями и планами шли на нее?

— Увидел объявление в институте, заинтересовался, заполнил анкету, и меня пригласили на игру.

Она проходила с 10 утра до 6 вечера. Цель игры — построить технологическую компанию и продать ее. В процессе игры у меня получилось построить компанию, но я не успел создать продукт, потому что занялся контрактным бизнесом, на этом начал зарабатывать игровую валюту.

— Победили? Стали призером? Как потом попали в «ТехноСпарк»?

— Школа технологического предпринимательства «ТехноСпарка», которая занимается отбором студентов, разработала систему диагностики технологических предпринимателей. В игре «Построй компаниию. Продай компанию» нет такого понятия, как «победил» или «проиграл», решение о выборе практикантов в «ТехноСпарк» принимается на основании тех действий, которые были предприняты участником в ходе игры. Предполагаю, что компании понравились мои решения и ход мыслей. Я создал контрактный бизнес — а это один из типов бизнеса компаний «ТехноСпарка». Через пару дней после игры мне позвонили, позвали на собеседование.

— Сейчас чем конкретно там занимаетесь, в каком стартапе участвуете?

— Моя компания называется «Видеопод». Мы разрабатываем, производим и продаем телескопические мачты для съемки спортивных мероприятий. Это бюджетное решение для стадионов, спортивных клубов. Возможно, есть еще какие-то категории покупателей. Высота нашей телескопической мачты — до 10 метров. Сверху располагается камера, внедрено интуитивное управление, которое позволяет охватить весь стадион — все поле и следить за игрой. Задачи мачты — профессиональная видеосъемка для анализа игры тренировок. Это пользуется спросом.

— Планируете ли строить-развивать свой бизнес после окончания университета, будет ли он связан с тем, что сейчас делаете, или у вас совершенно другие планы?

— Я разделяю бизнес на две категории: бизнес в сфере продаж готового продукта и услуги и вторая категория — это стартапы. Построить компанию на основе своего стартапа — какого-то инновационного продукта — это довольно прибыльная история. Считаю, что далее я уйду в бизнес на основе какого-либо собственного разработанного продукта. Сейчас я надеюсь получить предложение о дальнейшей работе в компании «ТехноСпарк», где получу емкий опыт — уже сформированное сознание предпринимателя, выйду затем в собственную компанию.

— Помимо создания и продажи продукта вы получаете в «ТехноСпарке» навыки бизнес-общения?

— Да, это основа бизнеса, более 50% успеха, на мой взгляд. Умение вести переговоры делают компанию дорогостоящей и процветающей. Навыки, безусловно, прорабатываются. Они — первое, что здесь появляется, без этого вообще никуда.

— «ТехноСпарк» предоставит инвестиции при надежности-перспективности стартапа, если вы продолжите там работать и создадите коммерчески выгодный продукт?

— Да, безусловно. Предоставляется финансирование. Конечно, все не отпускается на самотек: есть старший партнер, человек, который тебя курирует. Это постоянная необходимость: советоваться с ним, решать какие-то вопросы, но при этом его задача — научить нас как студентов-стажеров самостоятельности. чтобы мы могли сами вести бизнес.

Еще здесь есть уникальная возможность общаться с состоявшимися людьми, крупными представителями российского бизнеса. 

Работу в «ТехноСпарке» в качестве практиканта Игорь закончит в мае 2021 года.