Поликарпова Лилиана Владимировна

Современные представления об управлении персоналом ставят во главу угла значимость роли сотрудника и его профессиональных навыков. Поэтому оценка квалификации работника стала неотъемлемой частью методик работы сотрудников службы управления персоналом (HR), особенно в компаниях высокотехнологичного сектора, поскольку здесь регулярно появляются новые технологии и сферы деятельности. Рынок труда таких компаний — узкопрофильный и «штучный», он отличается рядом особенностей, которые определяют необходимость системного подхода к развитию человеческого капитала.

По мнению Лилианы Поликарповой, национальная система профессиональных квалификаций (НСПК) — инструмент, который успешно справляется с этой задачей. Профстандарты и независимая оценка квалификаций уточняют профессиональные требования к специалистам, позволяют выявлять квалификационные дефициты сотрудников и дают возможность их корректировать — с помощью программ дополнительного образования и построения индивидуальных траекторий развития персонала.

Сотрудникам высокотехнологичных отраслей необходимо постоянно повышать свой профессиональный уровень, получать новые умения и навыки, увеличивая свою ценность на рынке труда. Перед работодателем же стоят задачи формирования кадровой политики, эффективного обучения и проведения аттестации работников, разработки должностных инструкций, установления эффективной системы оплаты труда с учетом квалификации каждого, объективной оценки компетенций соискателей. Еще один заинтересованный участник рынка труда — образовательные организации, которые также могут опираться на инструменты независимой оценки квалификаций для разработки профессиональных образовательных программ.

Лилиана Поликарпова выступила инициатором внедрения профессиональных стандартов в деятельность организаций наноиндустрии, разработчиком методики внедрения инструментов НСПК в процедуры управления персоналом. Центр оценки квалификаций (ЦОК) АО «НИИМЭ» основан в 2016 году и стал первым российским ЦОК в сфере микро- и наноэлектроники. Эксперты центра проводят профессиональные экзамены по 17 профессиональным стандартам и 50 квалификациям работников наноиндустрии. В состав технических экспертов ЦОК входит более 40 высококвалифицированных специалистов, обладающих богатыми теоретическими знаниями и практическими компетенциями в области проектирования и производства изделий микро- и наноэлектроники. Всего за три года работы ЦОК провел более 220 профессиональных экзаменов. В 2019 году ЦОК АО «НИИМЭ» внедрил систему «ГИА –НОК» для 107 профессиональных экзаменов среди студентов вузов, а также открыл собственный экзаменационный центр на базе Воронежского государственного университета. В ближайшее время планируется открыть еще несколько подобных центров в ряде российских вузов. Кроме того, в 2019 году по заказу Межотраслевого объединения наноиндустрии ЦОК успешно реализовал масштабные проекты по разработке отраслевой рамки квалификаций и по внедрению инструментов оценки квалификаций на предприятиях нанотехнологичного сектора экономики.

В АО «НИИМЭ» существенно изменили подход к оценке персонала, сделав основной упор на независимую оценку квалификаций (НОК) — поскольку сегодня этот инструмент, по сути, наиболее релевантен для понимания профессиональных компетенций работников. Цель проведения такой оценки — выявление квалификационных дефицитов. Они могут стать основанием для мотивированного отказа в приеме на работу или для изменения уровня оплаты труда, позволяют выявить зоны роста сотрудника и разработать индивидуальные планы развития работников. Для устранения квалификационных дефицитов к процессу внутреннего обучения привлекаются эксперты из числа сотрудников предприятия и развивается система наставничества.

В рамках пилотного проекта специалисты АО «НИИМЭ» провели аналитическое исследование по сбору мнений работников HR-подразделений высокотехнологичных компаний — о наличии и применении методик внедрения профессиональных стандартов на предприятиях. В исследовании приняли участие десять крупных предприятий. Наработанный опыт поможет внедрить инструменты независимой оценки квалификаций как в компаниях наноиндустрии, так и любых других предприятиях, где есть системный подход к управлению персоналом. Это поможет работодателям использовать лучшие практики развития потенциала сотрудников и объективной оценки их квалификации.

Разработанная методика внедрения профессиональных стандартов и НОК в процессы управления персоналом в компаниях нанотехнологического и связанных с ним высокотехнологичных секторов экономики нацелена, с одной стороны, на решение актуальных задач кадровой политики, обусловленных современными трендами на рынке труда; с другой, учитывает сквозные кадровые процессы и демонстрирует подход к решению практических задач с помощью инструментов национальной системы квалификаций.

В ходе применения методики специалисты по управлению персоналом получают алгоритм корректировки должностных инструкций, штатного расписания и локальных нормативных актов в соответствии с требованиями профстандартов, создания матрицы компетенций и матрицы экспертов по процессам для дальнейшего формирования корпуса наставников и рабочих групп для решения производственных задач.

Таким образом, внедрение профессиональных стандартов в деятельность предприятий высокотехнологичных секторов экономики становится не просто соблюдением требований законодательства и следованием современным тенденциям, а реальным инструментом, призванным решать задачи управления человеческим капиталом в условиях цифровой экономики, считает руководитель ЦОК АО «НИИМЭ».