Лица наноиндустрии
Кто те ученые, инженеры, предприниматели, которые за 10 лет на наших глазах создали
новую отрасль? Как они пришли в высокотехнологичный бизнес и что их объединяет?
Посмотрите на мир нанотехнологий глазами тех, кто его создает.

Аракелян Сергей Мартиросович

Владимир
Владимирский государственный университет, заведующий кафедрой Физики и прикладной математики (ФиПМ)
Д.ф.-м.н., профессор, специалист в области лазерной физики, квантовой, когерентной и нелинейной оптики, лазерно-информационных систем и технологий
1999-2003
Проректор по информационным технологиям ВлГУ
2003-2006
Заместитель генерального директора Государственного научного центра РФ ФГУП «НПО Астрофизика», Москва
2006-2012
Проректор по инновациям и стратегическому развитию ВлГУ
Действительный член Академии инженерных наук России
Член Научного совета Российской академии наук по оптике и лазерной физике
Научный руководитель и консультант более 20 кандидатских и 5-ти докторских диссертаций
1,5 года работал на физическом факультете Калифорнийского университета, г. Беркли (UCB), США: как приглашенный ученый, затем — как приглашенный профессор
Автор более 300 научных статей
РОСНАНО и ФИОП способствуют развитию современного предпринимательско-технологического бизнеса, когда реализуется не схема «деньги — прибыль», а схема «деньги — новое производство и технологии — прибыль».

С 2011 по 2019 год участвовал в разработке образовательных программ:

  • Программа профессиональной переподготовки в области создания современного производства наноструктурированных мембран и разделительных модулей на их основе
    Заказчик: ЗАО «РМ Нанотех»
  • Программа повышения квалификации в области производства наномодифицированного ПЭТ-волокна и нетканых материалов на его основе
    Заказчик: ООО «ВладПолиТекс»
  • Программа профессиональной переподготовки в области разработки и производства лазерных систем и комплексов
    Заказчик: Федеральное казенное предприятие «Государственный лазерный полигон «Радуга»
  • Программа профессиональной переподготовки в области разработки, производства и применения литых алюмоматричных нанокомпозитов функционального назначения
    Заказчик: ООО «Литмаш»
  • Программа профессиональной переподготовки в области производства прозрачной лазерной керамики из микро- нанопорошковых оксидных композиций
    Заказчик: ООО «Новые технологии лазерного термоупрочнения»

В современном мире очень важна постоянная профессиональная переподготовка и повышение квалификации. Да, ключевое слово здесь — «постоянная», потому что высокие технологии меняется быстрее, чем это можно прогнозировать. Это осознали в индустриально развитых странах, осознают и в России. Ученый, имя которого хорошо известно в России и за рубежом, профессор Сергей Аракелян высоко оценивает усилия ФИОП РОСНАНО по созданию программ повышения квалификации и подготовки кадров. По его мнению, дело не только в востребованности таких программ. «Сейчас чуть ли не в каждой организации много корпоративных эрзац-программ для разных целей под узковедомственные задачи с неясными авторами и последствиями их внедрения, — подчеркивает профессор Аракелян. — ФИОП же уникален как единственная независимая структура федерального масштаба с комплексными интегральными программами для высокотехнологического бизнеса (и по заказу этого бизнеса!)». Очень ценно, что они доступны и открыты для потребителей. «В единой коллекции Фонда собраны порядка 200 программ, что чрезвычайно важно в условиях междисциплинарности и быстро меняющихся приоритетов конкурентной мировой экономики, когда успешным предприятиям необходимо непрерывно модернизировать производство и внедрять новые технологии, и, что принципиально — на базе достижений именно наноиндустрии». Бизнесу нужны собственные кадры, уже работающие и проверенные. Кроме того, обучение проходит в том числе в онлайн режиме без отрыва сотрудников от работы и независимо от возраста этих сотрудников (это важно, считает Сергей Мартиросович, «поскольку есть „горячие головы“, которые считают, что под новые технологии и производство опытные „старые“ кадры уже не нужны»). Безусловно, программы особенно привлекательны для молодежи и позволяют закреплять ее на конкретном производстве. ФИОП предоставляет воистину уникальную возможность для повышения квалификации и переподготовки кадров. И именно это, по мнению Сергея Мартиросовича Аракеляна, и есть реализация государственной политики по подготовке к технологическому прорыву.

Сотрудники Владимирского государственного университета, где много лет работает Сергей Аракелян, совместно со своими коллегами из других научно-образовательных учреждений создали ряд таких программ по новейшим производствам и технологиям, которыми заинтересовались успешные предприятия, работающие в области hi-tech. Финансирование этих программ было обеспечено как раз ФИОП с софинансированием в определенной доле от самих бизнес-структур.

«Важно, что бизнес сам обращается в ФИОП для разработки программ для развития своего производства. Это принципиально, поскольку АО „РОСНАНО“ и ФИОП способствуют развитию современного предпринимательского технологического бизнеса, когда реализуется не схема „деньги — прибыль“, а схема „деньги — новое производство или технологии — прибыль“».

Таким образом, подчеркивает ученый, основная прибыль возникает благодаря конкурентным рыночным изделиям, произведенным по новым технологиям или благодаря существенному усовершенствованию производства. При этом концепция базируется на принципе не «спрос рождает предложение», а наоборот, «предложение рождает спрос». Разработка новых продуктов рынка нанотехнологий — это шанс для России войти в число передовых страны современного конкурентного мира. Это также позволит решать вопросы национальной безопасности и экономической независимости. «На реализацию подобной программы „перегнать, не догоняя“ и нацелена деятельность ФИОП в части адаптации кадров под новые приоритеты, в том числе через поддержку инновационной и инвестиционной стратегии успешных высокотехнологичных предприятий наноиндустрии».

Кстати, в отличие от некоторых других участников проекта «Лица наноиндустрии», профессор Аракелян считает, что «нет никакого разрыва между вузовскими программами и требованиями реальных секторов экономики». Университеты, в первую очередь, обеспечивают фундаментальную подготовку — студенты должны обладать знаниями, а не информацией. «„Универсальных солдат“ вузы не готовят, — замечает профессор. — Именно такая схема реализуется в лучших американских университетах: бизнес сам туда приходит за студентами с базовыми знаниями, сам их ищет. Всякие компетенции и навыки — это потом, под конкретный профиль (часто меняющийся)!»

По мнению Сергея Мартиросовича, утверждение о невостребованности высшего образования свидетельствует не о проблемах образования, а о состоянии экономики, особенно в высокотехнологичных секторах промышленности. «Когда раньше решалась комплексная высокотехнологическая проблема, — говорит он, — а в нашей истории это атомная проблема и космос, у американцев — высадка на Луну, то собирался ансамбль высококвалифицированных специалистов (где каждый участник обладал фундаментальными знаниями в узкой области), который только совместно и мог решать подобные задачи. Правда, для этого были нужны еще и мудрый ученый-руководитель, и воля политических структур». Так же и в советской системе образования: университеты и РАН, отраслевые институты, техникумы и ПТУ — это было очень разумное разделение ниш деятельности для решения комплексных задач.

Профессора Аракеляна часто неофициально называют «адвокатом бренда РОСНАНО». «Если под этим подразумевается развитие высокотехнологических секторов промышленности на базе фундаментальных знаний с последующим их использованием на практике, в частности с внедрением достижений наноиндустрии, то для меня это — большая честь! Но речь не о бренде, — уточняет он, — а о той деятельности РОСНАНО, которая реализуется на научно-технологическом ландшафте страны с неотъемлемым участием ФИОП, формально независимой от АО „РОСНАНО“ структуры». По мнению Сергея Аракеляна, РОСНАНО — пример успешного института развития, когда важен конечный результат, а не процесс и имитация деятельности. Важно, что при этом механизм поддержки бизнес-структур сводится не только к деньгам, но, главное — к использованию технологической инфраструктуры АО «РОСНАНО» и ФИОП, их опыта взаимодействия с разными структурами для реального обеспечения прорывной предпринимательской деятельности. Переподготовка кадров и программы повышения квалификации с участием ФИОП — ключевой аспект успеха подобной деятельности. «Именно этот алгоритм руководитель АО „РОСНАНО“ считает принципиальным, пропагандирует и внедряет его в экономическую жизнь страны, и, кстати, обучает всех нас», — подчеркивает ученый.

«И самое главное, — заключает Сергей Мартиросович, — в ФИОП работают профессионалы высокого класса, обеспечивающие взаимодействие таких разных структур — бизнеса и научно-образовательного сектора, что непросто. Этих специалистов не так много, и на них выпадает огромная нагрузка: от поездок по всей стране, изучения ситуации на местах, проведения качественных экспертиз и отбора актуальных для современной России приоритетных образовательных программ до содействия их внедрению. Важный блок в этой работе — человеческие взаимоотношения, понимание существующих проблем, осознание необходимости государственно-частного партнерства на разных уровнях на конкурентном ландшафте адресной переподготовки кадров. И это у них получается. Надо всем им сказать: „Большое спасибо!“».